Pendahuluan
Dalamduniaekonomi
yang memilikimasalah yang semakinkompleksini,
pemerintahdanmasyarakatbisamenggunakanperankoperasi.Berawaldarikrisisnilaitukardanmembawakrisishutangluarnegeri,
telahmemperlihatkanbahwa “fundamental ekonomi” telahhancur. Para
pengusahadankonglomerat yang selamainidiagung-agungkanhanyamembuatposisiekonomikitajatuh.
Olehkarenaitukitasangatbutuhperankoperasi
yang berazaskankekeluargaan.Hadhikusuma (2000)
sendirimenyebutkanbahwakekeluargaanadalahazas yang
memangsesuaidenganjiwadankepribadianbangsa Indonesia
dantelahmendarahdagingpadasetiapgenerasi Indonesia.
Tugasmuliakoperasi
yang
semulauntukmenyejahterakanrakyatdanmembukabanyaklapanganpekerjaanmasihbelumbisadirealisasikansecara
100%.Karenamasihbanyakpihak yang
melencengdaritujuanutamakoperasi.Bahkandalambeberapakasusadaanggotakoperasisendiri
yang memanfaatkanuangkoperasihanyauntukkepentingansendiri.
Olehkarenaitusayadisiniinginmenyampaikankepadaandabahwaseburukapapunkondisikoperasisaatini,
sebenarnyamasihadaharapanuntukmemulihkankeadaankoperasidanperekonomian
Indonesia.Asalkanadadukungandaripihakmasyarakatdanpemerintah,
kitabisamembuatkoperasimenjadilebihbaikdanmembantuperekonomian Indonesia.
PengertianKoperasi
MenurutUndang-undang
No. 25/1992, koperasiadalahbadanusaha yang beranggotakan orang – orang
ataubadanhukumkoperasidenganmelandaskankegiatannyaberdasarkanprinsipKoperasisekaligussebagaigerakanekonomirakyatyang
berdasarkanasaskekeluargaan.
ManajemenKoperasi
Seperti
yang kitatahubahwadalammenjalankanorganisasi/perusahaan,
kitaperlumenerapkanprinsipmanajemendalamoraganisasi/peruahaankita.Koperasijugamerupakansebuahorganisasisepertihalnyaorganisasi
lain yang kalautidakditerapkanprinsipmanajemen,
makaorganisasi/perusahaantersebuttidakakanmencapaitujuannya.
Serpertihalnyaperusahaanpadaumumnya,
koperasijugabutuhpembagianjabatan. Prof. Ewell Paul Roy
mengatakanbahwamanajemenkoperasimelibatkan 4 unsuryaitu :anggota, pengurus,
manajerdankaryawan.
Beberapatahunbelakanganinikitaseringmendengarkasuspenggelapanuangkoperasi
yang dilakukanolehsalahsatuoknumkoperasisendiri.Hal tersebutmerupakansalahsatucontohkenapakitasangatmembutuhkanmanajemendalammenjalankanrodakoperasi.Karenasegalasesuatujikatidak
di-manage, makatidakakanmencapaitujuannya.
PerbedaanKoperasidenganBadanusaha
Lain
Koperasimemilikiciridankarakteristiktersendiri
yang membedakannyadenganbadanusaha lain.Koperasiadalahbadanusaha yang
bertujuanuntukmenyejahterakananggotanyadanmasyarakatpadaumumnya.Sedangkanperusahaanpadaumumnyabertujuanuntukmendapatkankeuntungansebesar-besarnya.Begitujugadenganlaporankeuanganantarakeduabadanusahatersebut.Yang
paling
membedakanantarakeduanyaadalahpadakoperasilaporankeuangannyaadalaporanpromosiekonomianggotadalamkoperasisedangkan
di
laporankeuanganperusahaanpadaumumnyatidakterdapatlaporanpromosiekonomianggota.
Hal tersebutterjadikarenalaporanpromosiekonomianggotamerupakanlaporankeuanganyang menggambarkanmanfaat-manfaat
yang diterimaolehanggotadaribadanusahakoperasi yang bersangkutan. Hal
tersebutterjadikarenaanggotakoperasimempunyaiidenditasganda,
yaituanggotasebagaipemilikjugasebagaipenggunajasakoperasidaribersangkutan.
Penutup
Kita
telahseringdihadapkanpadakenyataanbahwaekonomi Indonesia
mengalamikendalasetiapwaktu.Mulaidariinflasi, nilaitukar,
mikrodanmakrodanmasihbanyaklagi.Dari realitatersebutkitasangatmembutuhkanperankoperasidalammenutupkekuranganekonomi
Indonesia.Dan semogaperkoperasian Indonesia menjadisemakinlebihbaikkedepannya.
Sumber
:
JurnalIlmiah
“Manajemen&Bisnis”
Program StudiManajemen,
FakultasEkonomi
“PeranKoperasiDalamPerekonomian Indonesia”
Oleh Sri Zurhatati
(IPS, FKIP, UniversitasTanjungpura, Pontiana)k
Tidak ada komentar:
Posting Komentar